Культурна відповідність: забезпечення гармонії у вашій команді програмістів стартапу

Кожна компанія, від маленьких стартапів до великих корпорацій, має свої цінності та місію. У всій своїй діяльності технологічна компанія дотримується своєї культури та стилю роботи. Культурна відповідність — це той секретний інгредієнт, який дозволяє визначити, чи команда працює злагоджено, чи йде в правильному напрямку та чи ефективно співпрацює. Він має вплив на формування гармонії та успіху команди.

Давно минули часи, коли шукати потрібного фахівця ґрунтувалися лише на технічній експертизі. Зосередження на відповідності вашій команді приносить вам такі переваги:

• Спільні цінності. Коли член команди має ті ж цінності, що й компанія, стає легше працювати над спільними цілями. Крім того, що фахівець відчуває себе частиною більшої групи, він має більше мотивації працювати.
• Робоча етика. Культурна відповідність на робочому місці передбачає ставлення до продуктивності та робочого середовища. Коли члени команди мають подібні підходи, вони підтримують один одного, працюють над спільними цілями та уникають непорозумінь.
• Ефективна співпраця. Культурна відповідність відіграє одну з важливих ролей у визначенні командної співпраці. Якщо члени команди «збігаються», їхнє спілкування стає плавнішим і легшим.
• Утримання співробітників. Якщо компанії думають про наймання відповідно до культури, їхні команди, швидше за все, досягнуть успіху, що створює сприятливе робоче середовище. В результаті спеціалісти залишаються задоволені та вирішують залишитися в компанії на тривалий термін.
• Зменшення конфліктів. Навіть якщо члени команди мають різне походження та з різних країн, корпоративна культура допомагає їм розуміти один одного, терпіти відмінності та швидко адаптуватися до будь-яких змін. Колеги в таких командах стають більше корисними, ніж суперниками.

Однак ви побачите переваги, якщо постійно підтримуватимете культуру компанії та сприятимете її розвитку. Коли зосередженість на культурній відповідності стає рутиною, це приносить свої плоди.

Якщо ви хочете досягти успішної співпраці та гармонії у вашій технічній команді, вам слід підтримувати позитивне робоче середовище та докладати постійних зусиль. Наймання відповідно до культурної відповідності недостатньо, оскільки цінності та цілі компанії потрібно завжди оновлювати та доносити до команди. Давайте розглянемо деякі підходи, які допоможуть вам визначити пріоритет підходу культурної відповідності:

• Нагадування про основні цінності. Пам’ятайте про основні цінності вашої компанії під час зустрічей зі спеціалістами. Включіть цілі компанії в KPI вашої команди. Переконайтеся, що план розвитку вашої команди йде рука об руку з довгостроковими цілями та стратегією, встановленими компанією.
• Культура роботи під час адаптації. Ви повинні говорити про свої цінності та поведінку під час адаптації. Це має бути частиною адаптаційного навчання, щоб новий професіонал зайняв добре місце в команді.
• Організація соціальних заходів. Співпраця команди є одним із факторів успішності роботи команди та утримання співробітників. Організація тімбілдінгів, зустрічей і свят допоможе створити безпечне та «сімейне» середовище.
• Регулярні синхронізації. Беручи активну участь у розвитку спеціаліста, ви можете допомогти виправити будь-які відхилення від загальних цілей. Крім того, вони покращують загальну співпрацю між членами команди та керівництвом.
• Турбота про різноманітність та інклюзивність. Сприяти різноманітності та включенню в різноманітні корпоративні ініціативи та заходи. Це допомагає створити безпечне місце для всіх, що призводить до задоволення команди.

Хоча культурна відповідність приносить багато переваг, повна зосередженість на ній може спричинити деякі проблеми. Важливо знайти баланс між потребами бізнесу та мотивацією спеціалістів.

Різноманітність у команді може бути хорошим акцентом, лише у випадках, коли це не призводить до стандартизації всіх членів команди. Намагання зробити всіх однаковими, з однаковими прагненнями, досвідом і фокусами може призвести до браку інновацій і креативності. Таке ж завдання пов’язане зі створенням команд з однаковими знаннями та набором навичок.

Ще одна проблема, яку потрібно вирішити, — групове мислення. Як тільки ваша команда має високу культурну відповідність, вони можуть почати віддавати пріоритет конформізму замість критичного мислення. Це може вплинути на вирішення проблем і прийняття рішень. В результаті фахівці стають менш адаптивними і менш ефективно справляються з різними викликами.

Нарешті, у формуванні злагодженості вашої команди, особливо в новому середовищі стартап-компанії, важливо дорожити відмінностями спеціалістів. Орієнтовна мета зробити команду однорідною вплине на її здатність підходити до багатогранних завдань. Дуже важливо зберегти погляди та думки кожного, що сприятиме управлінню різними питаннями з різних точок зору.

У технологічному середовищі технологічних компаній, що швидко розвивається, акцент на культурній відповідності стає обов’язковим у стратегії кожного стартапу. Однак все ще важливо підтримувати баланс між культурною відповідністю та перевагами, які може принести різноманітність у команді.

Якщо команда надає пріоритет основним цінностям, робочій культурі та різноманітності робочого середовища, це принесе успіх у загальній діяльності організації. Деякі з найбільших переваг включають безперебійну співпрацю, колективне відчуття мети, загальну мотивацію та задоволення команди, а також безпечне середовище, яке поважає різне походження та погляди.

Балансуючи між різноманіттям і культурною відповідністю, команда насолоджуватиметься силою креативності, адаптивності та стійкості. Саме їхнє поєднання дає нам синтез різних точок зору та цінностей, що зрештою веде команду до успіху та стійкої досконалості.